Baru-baru ini, pasar botol poliester setelah Festival Musim Semi mendapat tanggapan berbeda dari berbagai segmen, dan pemulihan permintaan juga menunjukkan diferensiasi. Minggu lalu saya mengunjungi beberapa perusahaan skala hulu dan hilir di Jiangsu dan Zhejiangkeripik botol poliester, melibatkan wilayah utara Zhejiang, Suzhou dan Haining.
Dari kunjungan lapangan, waktu pemulihan terminal hilir botol poliester 2024 tertunda satu minggu dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, namun awal Maret dari awal permulaan lebih jelas, tindakan pengisian meningkat satu demi satu. Pada saat yang sama, karena penundaan pengoperasian kembali perangkat sebelum penutupan ditambah dengan perlambatan kemajuan kapasitas produksi baru, pabrik botol poliester saat ini menunjukkan tren persediaan yang berkelanjutan. Karena kekhawatiran tentang pengetatan pasokan spesifikasi di kemudian hari, pedagang arus utama pasar mengikuti pengisian ulang, mendukung harga pasar pada dasarnya dipertahankan di dekat 7.000 yuan.
Pada bagian botol poliester saat ini dari sudut pandang minuman hilir dan air kemasan terbesar, lini produksi air minum kemasan perusahaan minuman saat ini pada dasarnya dapat dibuka penuh; dan jus buah dan minuman berkarbonasi karena musim puncak kecil Tahun Baru Imlek telah berlalu, awal dari penyesuaian yang relatif menurun; namun merek minuman teh tertentu masih terbatas pasokannya, dan akan mempertimbangkan untuk terus memperluas lini produksinya. Di sisi lain, kelangsungan hidup industri yang terkuat lebih jelas, perusahaan-perusahaan veteran di kawasan ini berkinerja lebih baik, pada dasarnya mencapai 7-8% atau lebih; namun menurut umpan balik pasar, karena persaingan homogenisasi yang ketat, dalam beberapa tahun terakhir, pabrik-pabrik yang baru muncul memulai kelangsungan masyarakat miskin, penghapusan jangka pendek yang lebih banyak; dan bagian dari produk perusahaan yang menuju ke kelas menengah dan atas dimulai dengan buruk, yaitu biaya dan harga yang tinggi serta sumber pelanggan yang tersebar sampai batas tertentu yang berhubungan langsung dengan. Selain itu, lembaran wilayah Cina Timur dan perusahaan-perusahaan lain mulai relatif lebih baik dibandingkan Cina Selatan, di satu sisi, dalam beberapa tahun terakhir, transfer pesanan industri disebabkan oleh diferensiasi; di sisi lain, karena konsumsi pasar secara bertahap cenderung ke kelas bawah, bagian dari bahan baku asli merek Tiongkok Selatan lebih cenderung untuk pengadaan keripik botol poliester murni, sedangkan perusahaan Tiongkok Timur menggunakan industri kembali ke bahan, bahan daur ulang, seperti proporsi keuntungan biaya yang tinggi sudah jelas.
Berikut adalah beberapa isu yang paling banyak dibicarakan dalam kunjungan ini:
Q1, pabrik botol poliester di paruh pertama kapasitas baru untuk menempatkan bagaimana?
Kapasitas baru pada paruh pertama tahun ini sebagian besar terkonsentrasi di dua pabrik Yisheng Hainan dan Dalian, dengan total rencana sebesar 2,6 juta ton. Namun, karena set pertama Hainan yang berjumlah 600.000 ton menimbulkan masalah lagi, maka paruh pertama dari dua set perangkat yang tersisa yang berjumlah 600.000 ton untuk sementara ditunda, awalnya diperkirakan akan ditunda hingga kuartal ketiga; Dalian 1 350.000 ton telah dioperasikan pada periode Festival Musim Semi, dan akhir Maret, sisa 350.000 ton Dalian 2 akan dioperasikan, 3.700.000 ton diharapkan dapat dioperasikan pada akhir festival kedua. seperempat menjelang akhir produksi; selain itu, kemajuan commissioning 300.000 ton di Sichuan Hanjiang saat ini belum tercapai; Xinjiang Tunhe 100.000 ton telah diproduksi pada awal Maret tanpa material; Xinjiang Yipu 120.000 ton yang dimasukkan ke dalam produksi kembali menemui penghentian pemeliharaan pabrik PTA lokal, masih dalam komunikasi, untuk keberhasilan produksi bulan Maret. Produksi sebelumnya Anhui Haoyuan kapasitas baru 600.000 ton saat ini karena terus membuka jalur produksi 300.000 ton, sehingga basis kapasitas dihitung hanya 300.000 ton.
Q2、Bagaimana model penjualan pabrik keripik botol poliester saat ini?
Menurut kunjungan untuk memahami, saat ini, selain proporsi kontrak pabrik individu lebih dari 50%, sisa proporsi kontrak pabrik botol poliester tidak besar, sebagian besar formula biaya bahan baku atau indeks rata-rata bulanan CCF premi penetapan harga; dan transaksi pasar masih berupa penjualan harga spot, namun setelah beberapa tahun integrasi, pasar pada dasarnya menerima model penjualan premi forward, margin umumnya 10% dari harga jual.
Q3、Bagaimana rasio pedagang dan pelanggan langsungkeripik botol poliesterpabrik?
Dapat dipahami bahwa penjualan normal pabrik botol poliester dari pelanggan akhir langsung dan proporsi pedagang di masing-masing rasio 50% atau empat atau enam, beberapabotol poliesterProporsi pelanggan langsung pabrik lebih besar, pedagang mengambil barang hanya sekitar 10-20% atau kurang dari 10%.
Q4、Bagaimana pendapat pabrik botol poliester dan perusahaan hilir tentang pasar PET di masa depan?
Mengingat kapasitas baru yang terlambat untuk memasukkan lebih banyak, dampaknya terhadap pasokan pasar lebih besar, orang dalam industri pada dasarnya memandang rantai industri botol poliester dengan hati-hati, kemungkinan masa depan adalah survival of the fittest, kompresi biaya pemrosesan pasar. Tentu saja, jika minyak mentah bisa menjadi terobosan di masa depan, maka harga absolut industri akan naik secara bertahap, lebih didorong oleh sisi biaya.
Q5, pabrik botol poliester dan perusahaan hilir di PET dalam pandangan masa depan?
Setelah kunjungan lapangan, saya menemukan bahwa dibandingkan dengan dua tahun sebelumnya, pabrik botol dan perusahaan hilir telah mengubah sikap mereka terhadap pencatatan berjangka, dan mereka mulai membentuk departemen penelitian berjangka atau merekrut karyawan dengan pengalaman sebelumnya di masa depan untuk berpartisipasi dalam sisi pembelian dan penjualan.
Namun, bagi sebagian besar pabrik botol dan perusahaan hilir, karena perdagangan spot tradisional telah menjadi perdagangan utama, meskipun pembelian berjangka jauh merupakan bentuk penawaran harga, kekhawatiran mengenai pencatatan berjangka masih ada. Misalnya, bukankah masa depan harga akan naik dan turun? Sebagai perusahaan nyata, kita tidak akan dikendalikan oleh modal di luar pasar, dll? Menurut saya aspek ini harus menjadi masa depan bursa atau industri perlu membentuk konsep terpadu dan secara aktif melakukan pelatihan dan pembelajaran bisnis berjangka dan tunai.
Q6: Apa pendapatnyabotol poliesterpabrik dan perusahaan hilir mengenai RPET?
Menurut pemahaman saya, saat ini pabrik botol poliester dalam negeri memiliki perangkat RPET atau memiliki kemampuan memproduksi RPET, masing-masing perusahaan memiliki catatan penjualan pesanan ekspor. Dan perusahaan minuman hilir, individu telah membentuk departemen ESG terlebih dahulu, dan perusahaan minuman asing untuk berkomunikasi dengan penelitian dan pengembangan. Namun, pabrik botol dan perusahaan hilir mengatakan bahwa karena kebijakan nasional saat ini tidak mengizinkan sampel food grade, dan kualitas sampel pra-percobaan jelas lebih rendah dari aslinya, sehingga lebih dari tidak ada penelitian dan pengembangan skala besar. . Selain itu, karena biaya RPET yang lebih tinggi, harga juga jauh lebih tinggi dibandingkan produk botol poliester alami, penerimaan aktif pasar tidak tinggi, sebagian besar perusahaan hilir di Eropa dan Amerika Serikat menghalangi kebijakan tersebut. subsidi atau persyaratan latar belakang sebelum mereka mulai meningkatkan proporsi regenerasi.
